在全球氣候持續(xù)變化的大背景下，企業(yè)碳排放已成為衡量一個企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標。作為經(jīng)濟活動的主體，企業(yè)的每一步生產(chǎn)與決策都緊密關聯(lián)著碳的排放。那么，企業(yè)的碳足跡究竟涵蓋了哪些范圍?它的來源又是什么?面對減排的緊迫任務，我們又應該采取哪些策略呢?接下來，我們就來一起解讀統(tǒng)一石化是如何在企業(yè)碳排放管理與減排管理探索中總結經(jīng)驗的吧。

一、企業(yè)碳排放范圍與來源

企業(yè)碳足跡遍布企業(yè)運營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)當中。統(tǒng)一將其主要歸納為三大范疇。一是直接排放，報告公司擁有或控制的排放業(yè)務操作；二是間接排放，源于購買的公用事業(yè)的間接排放；三是價值鏈排放，源于公司價值鏈的其他所有排放。

二、實施與監(jiān)督全價值鏈的碳減排

范圍一

其一移除能源避免，盡可能的削減辦公空間，整合業(yè)務。其二減少:提高能源效率和節(jié)約能源提高建筑物中的能源效率，如修改暖通空調計劃表;優(yōu)化自有車輛路線并縮短駕駛距離。

替代:長期投資有更好的燃油經(jīng)濟性的車隊，或升級為電動汽車;投資升級技術(例如，投資電爐以取代燃煤爐)。

范圍二

1.優(yōu)化制造設施的能源使用。完成能源審計、減少能源消耗、優(yōu)化能源使用。

2.降低商業(yè)建筑的能源消耗。評估能源使用情況、實施能源效率措施、轉移建筑投資組合。

3.實施可再生能源發(fā)電策略的方案?，F(xiàn)場和近場發(fā)電、場外發(fā)電、購買可再生能源證書、采購綠色電價。

范圍三

計算與減排策略(外購貨物和服務為例)

1.減排路徑。供應商參與、采購政策和選擇、產(chǎn)品和服務設計、商業(yè)模式創(chuàng)新。

2.典型活動。將溫室氣體排放量高的原料替換為溫室氣體排放量低的原料；實施溫室氣體低排放采購/購買政策；鼓勵一級供應商與其一級供應商(例如，報告企業(yè)的二級供應商)接觸交流并向客戶披露這些范圍3排放，以便在整個供應鏈上推廣溫室氣體報告。

在統(tǒng)一石化看來，企業(yè)不僅是經(jīng)濟發(fā)展的引擎，更應成為綠色轉型的引領者。讓我們攜手，從企業(yè)自身出發(fā)，為地球減負碳排放，共創(chuàng)低碳、可持續(xù)的明天。這不僅是責任更是企業(yè)長久發(fā)展的智慧選擇，綠色之路，始于足下。