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統(tǒng)一石化解讀低碳實踐的關(guān)鍵在于場景大于產(chǎn)品

2025-02-13 22:50

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在當(dāng)前背景下,全民消費結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著巨大變化,消費者的消費屬性不再盲目。他們已經(jīng)從過去的只相信大牌、沖動消費逐漸回歸理性。

面對新消費時代的來臨,統(tǒng)一石化發(fā)揮國貨品牌力量,憑借著在低碳潤滑領(lǐng)域深耕多年取得的經(jīng)驗,通過低碳技術(shù)轉(zhuǎn)型開發(fā)出了適用于多場景的產(chǎn)品方案,為合作伙伴帶來了新的生意機會。

近年來,統(tǒng)一打造的低碳潤滑產(chǎn)品與新能源成果在潤滑油行業(yè)中成功出圈,其成功得益于自身努力創(chuàng)造的四個條件。

一、足夠的產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)實力。依托統(tǒng)一T-lab低碳潤滑實驗室創(chuàng)新研發(fā)的低碳產(chǎn)品具有顏值高,性能出眾的優(yōu)勢,強大的產(chǎn)品陣容包含著多款爆品與機會產(chǎn)品,這些足以從眾多競爭品牌中脫穎而出。

二、好生意來自好企業(yè),而好企業(yè)一定要有可持續(xù)的資金鏈。作為上市企業(yè),統(tǒng)一石化在30多年的奮力拼搏中,逐漸成長為央企控股公司,身后有著強大的后盾。

三、足夠強大的網(wǎng)絡(luò)化渠道。這是公司業(yè)務(wù)遍布全國的關(guān)鍵。目前,統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)擁有上萬家渠道門店,通過“1+N”模式不斷織網(wǎng),形成了強大的網(wǎng)格化渠道,以及統(tǒng)一合伙人分紅計劃的持續(xù),大家能從這門生意中獲得想要的價值,那么統(tǒng)一的生意網(wǎng)絡(luò)渠道當(dāng)然會越拓越寬。

四、強大的品牌賦能是決定好生意的核心。在當(dāng)前發(fā)展趨勢下,消費者的消費需求已經(jīng)回歸國貨,回歸理性消費。雖然如此,但不是盲目,在消費時還是會選擇可靠的品牌。統(tǒng)一作為國產(chǎn)三大潤滑油品牌之一,也是能夠代表中國石化企業(yè)連續(xù)2年走進(jìn)聯(lián)合國的低碳潤滑油品牌,再加上中國信達(dá)央企品牌的加持,統(tǒng)一對品牌在持續(xù)賦能,這些都將助力經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為最終的生意能力。

市場會將機會留給那些具有持續(xù)創(chuàng)造價值的企業(yè),統(tǒng)一石化以敏銳的洞察力及超前的行動力布局低碳,深耕低碳,引領(lǐng)行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。如今,統(tǒng)一的成就與其持續(xù)創(chuàng)新精神有著緊密聯(lián)系。從品牌創(chuàng)立以來,到如今的央企控股上市企業(yè),公司正在以低碳發(fā)展帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入新質(zhì)生產(chǎn)力時代,不斷創(chuàng)造場景、創(chuàng)造價值。

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