「如今，國內(nèi)汽后市場門店遭遇產(chǎn)業(yè)重構(gòu)時，我們也清醒的看到：行業(yè)集中度變高，下行中有上行的機(jī)會，大牌國貨受追捧，價碳雙降成主打。

 因此，看清當(dāng)下反躺平，選擇安全不冒險的門店將目光投向了大牌國貨，約39000余家門店選擇“國家隊”統(tǒng)一合作尋求主動增長機(jī)會，這背后究竟有著怎樣的原因呢？」

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。作為油液“國家隊”的統(tǒng)一，對品質(zhì)的執(zhí)著追求和嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，先后獲得API、ACEA、奔馳、大眾、沃爾沃、捷豹路虎、通用汽車、全系康明斯、寶馬、保時捷等256項國際權(quán)威機(jī)構(gòu)以及主機(jī)廠OEM認(rèn)證。為門店提供了堅實的保障。

 大牌國貨對品質(zhì)的堅守，大大降低了門店因產(chǎn)品質(zhì)量問題而面臨的風(fēng)險，門店可以更加放心地向消費者推薦這些產(chǎn)品，從而提升客戶滿意度和店鋪口碑。

 品質(zhì)的背后，是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與品類的豐富、成熟應(yīng)用。以新能源汽車?yán)鋮s液為例，統(tǒng)一已在新賽道上完成“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卡位”。

 「新國標(biāo)、高品質(zhì)、雙足跡、防火冷卻液。2024年新能源產(chǎn)品覆蓋防凍、三電、剎車、混動，銷量增長73%」

 除了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)、豐富的品類，統(tǒng)一擁有一支專業(yè)的研發(fā)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，能夠為門店提供及時的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)，不僅幫助門店解決實際問題，還有助于提升門店的服務(wù)質(zhì)量和運營效率。

「大牌國貨時代，消費者看待品牌的眼光也在變。斗轉(zhuǎn)星移，統(tǒng)一如今成為地球和消費者都喜歡的大牌國貨」

 安永2024《未來消費者指數(shù)》報告指出，越來越多的消費者希望通過購買低碳產(chǎn)品來支持地球的可持續(xù)發(fā)展。

 五年低碳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，75%的產(chǎn)品完成碳足跡核查，去塑化產(chǎn)品增長率達(dá)到70%。所有產(chǎn)品實現(xiàn)了無綠色溢價。得益于扎實的減碳成果，統(tǒng)一獲薦加入聯(lián)合國全球契約組織，受邀前往聯(lián)合國氣候變化大會向全世界分享脫碳經(jīng)驗的唯一中國企業(yè)，成為走進(jìn)聯(lián)合國的低碳潤滑油品牌。

 當(dāng)門店與統(tǒng)一合作時，就如同為自身貼上了一張“綠色品牌標(biāo)簽”。消費者會自然而然地產(chǎn)生信任感，為門店帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會和銷售業(yè)績。

「韌性時代，統(tǒng)一即能卷價格、也能卷品質(zhì)」

 長遠(yuǎn)來看，統(tǒng)一降碳意味著降低能耗和損耗，資源浪費減少，以及包裝材料革新、原料替代、輕量化以及全兼容產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化，從而整體降低了長期運營成本。能做到“低碳不漲價”，是以ISO20400可持續(xù)采購認(rèn)證的規(guī)范作用，統(tǒng)一將可持續(xù)要求與采購流程相融合，提升整體供應(yīng)鏈的低碳水平。

 考慮到門店人手不足等降本增效因素考慮，“自己會賣貨的貨架”在統(tǒng)一的渠道門店應(yīng)運而生。

 “換油，換大牌國貨”、“換冷卻液，換大牌國貨”、“低碳潤滑油全國銷量第?”、“國產(chǎn)三?潤滑油品牌”等貨架聯(lián)排廣告、熱銷跳卡營造氛圍、貨架POSM全面展示、致顧客的一封信……，“自己會賣貨的貨架”儼然成為門店的“促銷員”，提升門店接待能力、改善消費體驗。

 以區(qū)域市場為例，2024年乘用車市場51家航母經(jīng)銷商，超過94%實現(xiàn)全年目標(biāo)，年達(dá)成率150%。最高增長300%以上。目前，“國家隊”品質(zhì)、綠色品牌力、降本增效舉措正在統(tǒng)一約39000余家門店經(jīng)營中不斷發(fā)揮作用，助力門店坪效水平不斷提高。